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四川双源科技有限公司

律所工作台
深度演示与合作评估

从客户接待,到助理跟进、律师办理和成果确认。围绕同一项服务,理解律所工作台如何连接人员、材料与专业工具。

01 接住客户问题
02 接续团队工作
03 核对专业成果
04 评估合作范围
律所自有品牌运行
双源法智负责平台侧需求连接
面向律所负责人 · 承办律师 · 协作团队
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平台连接需求,律所工作台接续服务

双源法智是法律产品体系品牌;综合法律平台连接需求,双源法智 · 律所品牌工作台以本所品牌接续服务。

需求连接

双源法智
综合法律平台

围绕客户问题、咨询要点和授权记录,连接合作律所与专业解答。

用户选择团队并确认授权
客户接待

律所自有品牌
服务入口

律所小程序接待自有客户与接续需求,组织咨询、资料与进度。

客户知道谁在服务与下一步
团队办理

律所员工
工作台

助理、律师和管理者按职责处理事项,使用工具、核对并确认成果。

工作围绕同一项服务持续记录
平台合作与律所内部办理分别组织;正式委托、法律服务范围和费用由律所与当事人确认。
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同一项服务,从咨询延续到办理与交付

人员分工和工具使用可以变化,问题、材料与处理记录接续在同一事项中。

01

客户描述

从律所入口说明情况与材料。

留下咨询上下文
02

辅助整理

整理摘要、问题与待补资料。

客户核对事实与授权
03

助理跟进

接续沟通,补充和核对材料。

推进明确的下一步
04

律师办理

研究事实,检索、审查与草拟。

形成待复核的工作成果
05

确认交付

律师确认版本与对客范围。

客户收到获准交付的内容
06

持续记录

归集材料、进度与确认记录。

便于后续接续与团队交接
看一条链路:谁提出问题 → 谁补充材料 → 谁处理 → 谁确认 → 谁能够看到成果。
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客户看到本所品牌,也知道服务怎样继续

从服务入口、咨询与材料,到对客户开放的进展,保持清楚的沟通路径。

从一个入口开始
持续了解下一步

客户描述情况、补充资料,在同一项服务中接收团队回复和进度。

  • 咨询与材料:说明问题、补齐上下文
  • 服务进展:了解当前阶段和待补事项
  • 可见范围:查看已开放的信息与成果
移动端交互原型示意服务详情交互原型示意
界面示意 · 交互原型与示例数据;律所可以使用自己的名称与标识。
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移动端接续沟通,把待办落到具体事项

助理与律师在手机上查看队列、回复客户、核材料与跟进服务。

先看待办
再进入对应服务

新客户、待处理和待补资料分别提示,进入事项后查看沟通、材料与进展。

  • 待办与责任人:知道哪项工作需要处理
  • 对话与材料:接上已有内容再跟进
  • 进展与草稿:核对后推进相应动作
移动端交互原型示意服务详情交互原型示意
界面示意 · 交互原型与示例数据;律所可以使用自己的名称与标识。
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律师围绕同一事项,掌握资料、责任与进展

桌面工作台集中处理需要深入研究和核对的工作,移动端保持轻量接续。

把完整上下文
带入专业处理

查看当前阶段、下一步和参与人员,再进入材料、沟通与专业工具处理。

材料与版本
阶段与待办
责任与协作
工具与成果

示意界面用于说明工作组织方式;具体功能组合结合所选方案提供。

案件工作区交互原型示意
案件详情界面示意 · 交互原型与示例数据。
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检索找到依据,原文核对后再用于具体事项

围绕实际问题检索法规与类案,关注出处、适用条件和与事项的关联。

查问题,看出处
核对后引用

结合授权法律数据源与具体问题,找到相应原文,由律师核对内容与适用条件。

  • 输入问题:带入与事项相关的检索条件
  • 查看来源:核对原文与资料出处
  • 关联事项:保留采用依据与研究记录
律所工作台交互原型界面
产品界面示意 · 交互原型与示例数据;律所可使用自有品牌。
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围绕合同条款,组织辅助批注与律师修订

工作方式示意:以合同原文和版本为基础,整理疑点、修改建议与待核问题。

每一处建议,都回到对应条款

保留合同原文、辅助批注与律师修订。律师核对事实、立场和交易背景后,决定采用或修改建议。

  • 明确合同版本、立场与范围
  • 批注关联原文,保留待核问题
  • 律师确认后形成交付版本
合同审查与律师修订产品原型示意
产品原型示意 · 示例数据;实际功能以发行版本为准。
专业工具提供辅助提示与草稿;合同判断、修改取舍和对客成果由律师确认。
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共享材料前,先核对需要保留的信息

虚构文本示意:围绕主体、人员、联系方式与项目资料组织脱敏处理。

逐项核对替换范围,再共享副本

原文、识别字段和处理预览在同一画面核对。检查替换一致性、附件与接收范围,确认后再共享。

  • 确认哪些信息需要替换
  • 保留必要金额、日期和上下文
  • 人工复核处理副本,不改原件
文档脱敏与人工核对产品原型示意
产品原型示意 · 示例数据;实际功能以发行版本为准。
脱敏处理仍需人工复核;原始资料与处理版本分别管理,不以自动替换代替资料授权。
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辅助草稿、律师确认与交付,各有清楚的动作

围绕同一事项保留关键依据与处理记录,客户接收已获准交付的内容。

草稿、确认和交付,各有状态

承办律师核对事实、依据与版本,决定修改或采用。对客只提供获准交付的确认成果,保留责任和记录。

  • 辅助结果形成待复核草稿
  • 律师留下确认责任与版本
  • 按授权范围交付确认成果
草稿确认与成果交付产品原型示意
产品原型示意 · 示例数据;实际功能以发行版本为准。
内部研判、待核草稿与对客成果分别组织;成果确认与对客交付分别记录。
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各司其职,责任和资料访问范围一起明确

管理者了解承接与进展,办理人员围绕参与事项工作,客户查看已开放的服务内容。

工作角色主要工作责任与权限
承办律师围绕本人负责或参与的事项处理资料、研究与成果确认。承担相应专业判断与交付责任
案件助理围绕分工接续沟通、核材料和推进下一步,协助承办律师。辅助工作与律师确认分别组织
案件管理人员在管理范围内查看队列、分派与督办,跟进责任和进展。管理权限与专业确认权限区分
主任 / 合伙人结合身份履行管理与办案职责,分别查看相应工作范围。两类职责按角色与事项范围执行
不同律所与个人工作空间分别管理;平台连接不开放律所其他客户与内部办理资料。
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先看已有服务器与硬件,再选择运行方式

部署方案结合资料要求、团队使用方式和现有资源确定,不以统一硬件配置套用所有律所。

01 / 已有资源

客户现有服务器
或算力设备

先评估已有资源的性能、存储、网络、模型运行与运维条件,确认可复用范围。

评估:算力 / 存储 / 网络 / 运维
02 / 专属环境

按安全与资源要求
配置运行环境

结合资料范围、访问边界和使用规模,评估应用、数据库与模型服务的资源安排。

评估:数据路径 / 权限 / 资源配置
03 / 应用接入

从标准工作方式
与具体场景开始

围绕选定的工作链路确认产品能力、品牌配置与团队使用,再安排实施支持。

评估:场景 / 接口 / 配置 / 使用支持
已有设备可以成为建设基础;应用适配、系统对接、模型资源和实施维护仍需结合项目确认。
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先明确建设范围,价格再单独商谈

客户已有硬件、部署方式和服务需求不同,先共同评估具体条件,再形成合作方案。

按项目条件确定合作方案

价格需
单独商谈

评估后明确交付内容、可复用资源、实施分工和维护责任,再商谈费用。

01

客户现有环境

已有服务器、GPU、存储和网络条件;模型服务、安全要求与日常运维方式。

02

功能与建设范围

客户入口、工作台、工具组合、品牌配置、资料迁移以及需要对接的业务系统。

03

实施与持续服务

样本验证、部署配置、培训交接、使用支持、系统维护和后续优化的范围与责任。

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从一个真实需求开始

从你的律所场景开始
一起评估怎样接入

带着一个经授权的脱敏场景或演示样本,走查客户接待、团队办理、工具使用与成果确认。结合现有环境与建设范围,再单独商谈合作与费用。

可以先聊三个问题

想先改善哪项工作流程?
现有服务器与硬件是什么?
需要哪些功能与实施支持?