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双源科技

AI 场景
实践案例集

从法律服务流程与专业工具出发,沉淀可迁移的应用方法;围绕企业内部资料与任务,探索新的工作场景。

A服务流程
数字化
B专业工具
与服务记录
C内部知识
与业务智能体
从具体场景出发 · 连接知识、工具与工作流程
双源科技|AI 场景实践案例集01 / 08
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三类实践,回答三个具体工作问题

A、B 来自法律专业服务场景;C 是面向企业内部应用的延展方向。

A

合作律所
服务流程数字化

咨询与材料容易散落,人员切换时上下文难接续。

品牌入口、服务记录、移动端与团队工作台协同。

让客户需求持续进入团队服务
B

法律工具
与服务记录实践

工具结果需要核对,也需要进入具体事项的办理记录。

检索、审查、脱敏等辅助能力与律师确认相结合。

让专业工具接上办理与交付
C

企业内部
智能体场景方案

内部资料分散,问答结果还需要来源、权限与业务复核。

知识库、材料解析、岗位任务与人工确认节点。

把通用方法迁移到企业场景
共同方法:连接入口与资料,组织工具与任务,在关键节点加入人工确认。
双源科技|AI 场景实践案例集02 / 08
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让客户入口与团队办理,连接为一条服务记录

合作律所服务流程数字化 · 四川庭奥律师事务所

从律所品牌服务入口开始

客户有入口
团队有上下文

围绕客户咨询、材料提交、员工跟进和桌面办理组织服务。客户补充的信息能够接续到团队工作中,而不是重新讲一遍。

01 入口咨询与材料
02 接续助理与律师
03 进度持续服务记录
沉淀的方法:统一入口、持续记录、多端协同与责任分工。
客户入口原型示意员工移动端原型示意
界面示意 · 标准产品交互原型与示例数据
用于说明工作方式,不展示合作律所客户资料。
双源科技|AI 场景实践案例集03 / 08
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让专业工具的辅助结果,进入服务与确认流程

法律工具与服务记录实践 · 四川明炬(上海)律师事务所

围绕真实专业工作推进应用验证

工具给出辅助结果
律师完成专业判断

围绕法律检索、合同审查、文档脱敏和文书辅助,探索工具结果如何关联材料与服务记录,以及如何经律师核对后用于交付。

01 辅助检索与草拟
02 核对事实与来源
03 确认律师与成果
沉淀的方法:保留来源、关联具体事项、区分辅助草稿与确认成果。
法律检索原型界面示意
法律检索界面示意 · 交互原型与示例数据
用于说明工具与事项的连接方式。
双源科技|AI 场景实践案例集04 / 08
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把内部资料,转化为岗位可使用的知识与辅助

企业内部智能体场景方案 · 从知识检索延伸到材料处理和工作确认

业务资料

制度与办事规范

业务模板与历史文书

合同、卷宗与表格

应用工作系统
材料处理分类 / 摘要 / 要素整理
知识问答检索 / 引用 / 追问
岗位任务材料核查 / 草拟辅助
人工确认业务复核 / 成果留痕
适合从这些场景开始
制度与流程问答

让业务人员找到适用规则与出处

材料辅助处理

帮助整理长文档与识别缺口

内部工作台

把资料、任务和审核组织起来

场景方案从样本验证开始:结合资料质量、权限要求和实际环境,确定建设范围与验收目标。
双源科技|AI 场景实践案例集05 / 08
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从法律产品中,沉淀八项通用应用能力

同一套方法,可以围绕不同岗位、资料和行业规则重新组合。

01

需求入口

咨询、表单与材料采集,形成有上下文的工作记录。

02

材料整理

多文件归档、摘要与要素整理,提示待补材料。

03

检索与引用

从业务资料中找到依据,让辅助结果可追溯。

04

任务与协作

明确处理人、下一步和进展,支持团队接续。

05

草拟与核查

辅助生成初稿和核查清单,进入专业复核。

06

审核与确认

区分草稿、已确认内容与可交付成果。

07

权限与留痕

结合岗位和资料范围,组织访问权限与操作记录。

08

多端与系统接入

连接客户入口、移动端、工作台和既有系统。

迁移时按项目适配:业务规则、权限配置、接口、部署环境与验收目标。
双源科技|AI 场景实践案例集06 / 08
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换一个行业,先换规则、资料与确认方式

让可复用的能力服务于你的真实工作,而不是直接复制另一套行业界面。

迁移的是工作方法

入口接住需求
资料支撑处理
确认守住交付

可从制度问答、材料整理、服务协作等具体工作开始,再根据业务验证结果扩大范围。

01

定义一项工作

明确谁在什么情况下使用,需要什么输入,以及最终交付什么。

02

用真实样本验证

选择具有代表性的资料,核对检索、整理和辅助输出是否可用。

03

安排复核与环境

确定人工确认责任、资料权限和接口条件,再形成可实施方案。

双源科技|AI 场景实践案例集07 / 08
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从一个真实需求开始

你有什么需求或场景?
我们可以一起聊聊

无论是资料处理、内部问答,还是客户服务与团队协作,都可以带着具体问题来交流。我们会结合你的工作流程,讨论适合的解决方案。

可以先聊三个问题

有什么问题反复出现?
哪些资料需要整理或检索?
谁来使用,谁来确认成果?